他以欧洲和北美市场举例称，雍和元鳄元每个国家的政策和法规都不一样，雍和元鳄元比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

比如，宫门龟卖一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，宫门龟卖他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。相反，口千建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

当然，年龟很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，骗局但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。雍和元鳄元同行交流帮助他形成了正确的参照系。

当时有一种说法，宫门龟卖说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，宫门龟卖区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。口千计划赶不上变化就是这个意思。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，年龟出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

骗局（作者吴晨为财经作家。每一届奥运会都希望惊艳全球，雍和元鳄元新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

但有些时候却是肥尾分布的，宫门龟卖这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。庞大项目常常被认为是独一无二的，口千但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，年龟前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，骗局奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。